Неофициальный сайт газеты Все права на статьи принадлежат газете «Витьбичи»
Игровые сервера. Игровой сервер. Сведения о сервере, статистика
Во вторник на Оршанском льнокомбинате с рабочим визитом побывал премьер-министр страны Сергей Сидорский. Читатель, наверное, помнит, что совсем недавно, 5 марта, предприятие посетил Президент. Столь серьезное внимание объясняется просто — на льнокомбинате начата глобальная реконструкция, которая должна быть завершена к 2012 году. Сроки сжатые, работы много (нужно освоить 486 миллиардов рублей — освоена примерно десятая часть), требования высокие — технологии должны внедряться самые передовые, на основе лучших зарубежных образцов.Высокого гостя пришлось дожидаться (Сергей Сидорский сначала находился на Могилевщине), и, коротая время, для журналистов устроили небольшую экскурсию по предприятию, которое, кстати, в этом году отмечает свое 80-летие. От заместителя генерального директора по идеологической работе Владимира Гудыны узнали любопытные исторические факты: льнокомбинат начинался с небольшой фабрики по очесу льна, спустя семь лет это уже было крупное производство со своей инфраструктурой, а в 1940 году оршанские текстильщики выработали почти 10 миллионов квадратных метров ткани. На веретенах и ткацких станках, которые сегодня воспринимаются как нечто допотопное! Впрочем, для того времени это был прогресс, главное, что в крае, который славился «северным шелком», на поток было поставлено производство льняных полотен, пусть даже первоначально грубых технических и тарных. Тончайшие ткани, так называемый «белорусский батист», стали вырабатываться с 1972 года, когда в строй вступила фабрика 3. Сейчас фабрик четыре, в перспективе появится еще одна — для переработки короткого волокна.Архитектура льнокомбинатовских зданий словно возвращает в прошлое — постройки типичные для первой половины минувшего века (перед началом реконструкции раздавались даже предложения снести их и построить взамен новые, что сочтено неприемлемым). Сейчас здания переживают второе рождение: модернизация коснется и их внешнего облика. Но главное — начинка предприятия современным оборудованием и создание достойных условий для труда. На фабрике 2, например, где нас встретил директор Александр Михно, полным ходом ведутся реконструкция приточно-вытяжной вентиляции, изготовление и установка системы доувлажнения в действующем ткацком цехе. Кстати, мы обратили внимание на добротный рабочий халат руководителя — этакая джинсовка изо льна. Александр Михайлович подтвердил, что с удовольствием носит льняную одежду, и не только рабочую: «Я патриот своего предприятия». Работает на комбинате с 1989 года, возглавлял фабрику 3, теперешнее назначение воспринимает как повышение, о чем говорит с улыбкой, — на фабрике 2 больше коллектив (2100 работников) и производственные площади, выше объемы. Главный энергетик льнокомбината Сергей Суденков, который посвятил журналистов в тонкости реконструкции, касающиеся вентиляции, добавил, что по численности предприятие крупнейшее в текстильной отрасли Беларуси и одно их самых крупных в странах СНГ — 5160 работников (треть всех занятых в промышленности города). И, между прочим, несмотря на реконструкцию, комбинат продолжает работать в обычном режиме. Как пояснил генеральный директор Владимир Нестеренко, темп роста объема производства в первом квартале составил 112,1 процента к аналогичному периоду прошлого года (мог быть выше — не хватает квалифицированных рабочих основных профессий для работы в три смены). Рентабельность пока нулевая (нет убытков, и то хорошо!).Одна из серьезных проблем — сырье. Из-за плохой прошлогодней погоды качество белорусского и, в частности, витебского льна оказалось низким. Средний номер 735 тонн длинного льноволокна, которое в январе — марте поставили льнозаводы и предприятия концерна "Беллегпром", — 11,47, а для производства тканей, пользующихся спросом, нужно именно высокономерное волокно (от 12 и выше), и часть его, как ни удивительно, приходится закупать за рубежом. Предприятие ориентировано на экспорт (а представляете, что значит выдержать конкуренцию с Китаем или Турцией?!), в 2009 году в семь стран ближнего и 21 страну дальнего зарубежья отправлено 63,7 процента бытовых тканей. Нынче объем продаж еще более увеличился. Способствует этому и наличие собственной товаропроводящей сети. Губернатор области Александр Косинец во время импровизированной пресс-конференции проинформировал, что фирменные магазины "Витебский лен" есть в Орше и Витебске, появятся в Полоцке и Новополоцке, а в перспективе количество торговых точек превысит 20. Ставка делается на готовые изделия, которыми торговать втрое выгоднее, чем тканями, и текстильщики активно сотрудничают с рядом предприятий (это, в первую очередь, "Знамя индустриализации", "КИМ", "Витебчанка", "Свтанак").Без государственной поддержки льнокомбинат со своими проблемами не справится, и без нее не остается — на приобретение оборудования из бюджета уже выделено 53 миллиарда рублей. Закуплено современное технологическое оборудование, в основном ведущих зарубежных фирм. В апреле губернатор области обратился к главе государства с просьбой о закупке нужного красильного оборудования по ускоренной схеме, без проведения конкурса, и она поддержана (для выбора поставщика и рационального использования средств создана специальная комиссия концерна). Потихоньку уменьшаются складские запасы (еще недавно их было на льнокомбинате на 65 миллиардов рублей, теперь — на 62 миллиарда). В соответствии с протоколом поручений Президента в апреле создана оперативная группа для анализа ситуации и решения вопросов развития комбината. Принимаются меры по защите внутреннего рынка, и обосновывается необходимость закупки длинного волокна в европейских странах, на что понадобится 12,8 миллиарда рублей. По словам Александра Косинца, договоры на поставку местного сырья заключены, и сейчас основного внимания требует выращивание льна (он займет в области 20 тысяч гектаров), а также реорганизация льнозаводов (их нужно не более семи, в то время, как имеется 20). Все эти моменты оказались в поле зрения премьер-министра страны Сергея Сидорского, когда тот прибыл в Оршу. Это связано, во-первых, с тем, что именно на него возложен контроль выполнения поручений Президента, касающихся льнокомбината, во-вторых, с тем, что до июля должен быть разработан проект Указа о государственной поддержке предприятия. Разговор с журналистами глава правительства начал с того, на что обращал внимание во время поездки, — с весенних полевых работ в целом и сева льна в частности (здесь важно все, от специализации земли и семян до неуклонного соблюдения агротехники). С производством техники, нужной сельчанам, по словам Сергея Сидорского, вопросов нет — весь "модельный" ряд освоен, в течение года-двух проблема будет снята. Что касается льнокомбината, заострил внимание на необходимости максимально быстро внедрить самые прогрессивные технологии. Белорусские специалисты уже побывали на ряде предприятий Турции и Китая, выехали в европейские страны, что дало основание премьер-министру заявить: "Все лучшие технологии мира будут объединены здесь, в Орше". Сергей Сидорский побывал в производственных цехах льнокомбината, вникая во все тонкости, связанные с реконструкцией. По его расспросам чувствовалось, что человек "в теме", ситуацией владеет не понаслышке, так что это был разговор профессионала с профессионалами. Закончился визит совещанием, на котором обсуждался ряд вопросов, в том числе предложения по стратегии развития предприятия. Здесь главное — повышение качества продукции, с чем напрямую связана конкурентоспособность на рынке и рост производительности труда, что влияет на зарплату работников (в первом квартале в среднем составила 667,4 тысячи рублей, или 113,2 процента к уровню 2009 года). Но очень характерным показалось то, что модернизация началась не со строительства или перестройки объектов, а с реконструкции системы вентиляции, то есть с создания нормальных условий для труда. Забота о человеке — вот государственный приоритет на деле.
«Батист» изо льна, или Как сделать продукцию конкурентной, условия для трудаP достойными
Комментариев нет:
Отправить комментарий